8月26日上午，中國化東華科技召開數字化專題研討會，公司黨委書記、董事長李立新，黨委委員、副總經理朱定華出席會議。會議聚焦WBS分解和進度檢測工作的創新與優化，旨在進一步提升公司項目管理效率與數字化水平。

李立新深刻闡述了推進WBS分解與進度檢測工作的必要性和緊迫性。他表示，計劃管理是項目管理的核心，而WBS分解與進度檢測則是確保計劃得到有效執行的關鍵環節。他強調，各部門要通力協作、密切配合，共同打造一個高效、協同的項目管理平臺。信息中心要充分發揮技術優勢，為公司數字化建設提供穩定可靠的平臺支持；項目管理部要立足公司實際，精心做好基礎數據的頂層設計與規劃；各專業室則要積極參與計劃編制工作，確保計劃的科學性與可操作性。

會議還就公司設計WBS分解和進度檢測工作進行了研討，各專業室負責人各抒己見，紛紛表示WBS分解和進度計劃信息化工作要全面統一推進，要利用數字化智能手段推動項目進度的執行。

信息中心、項目管理部、國際項目管理部和各專業室相關負責人參加會議。